1月14日，公司组织召开了2021年经营生产及工程总承包管理工作会,全面总结分析公司2020年度经营生产情况，安排部署2021年经营生产工作。公司党委书记、董事长李儒冠，公司党政领导班子成员，公司副所级以上行政干部共130余人参加会议。会议由公司副总经理詹真主持。

会上，公司党委书记、董事长李儒冠作了题为《敢想敢闯、顽强拼搏，全面完成各项任务》的中心发言。

他总结分析了公司“十三五”期间各项经济指标完成情况，提出2021年“指标不减、增幅不降”的任务要求，明确了“十四五”总体规划。他提出，公司要以“搭平台、聚英才、练内功、创品牌”为总基调，要加强“一个引领”，实现“两大目标”，构建“三大支柱”和“四大平台”，打造“五个领先”，实施“六大战略”，进一步聚焦主责主业，锻造公司所长，服务国家所需。

面对前有标兵、后有追兵的竞争态势，他指出，全体干部要坚持“五个坚定不移”和“四个必须”的要求，按照公司第二次党代会党委提出的任务目标，统一思想、凝聚共识。并重点强调：一是要简政放权、权责对等，重在行动、务求实效；二是要以改革激发动力，以创新激发活力；三是要有序推进干部交流与轮岗，能者上、庸者让、劣者下；四是要真正尊重劳动、尊重人才、尊重知识；五是经营协调由经营生产部归口、裁决；六是既要抓资质平台建设，又要抓科技创新及质量提高；七是各事业部要找准发展方位、定位，主动对接国家战略；八是要做好常态化防疫，安全及生产两手抓。

为筑牢干部信仰之基，李儒冠为全体中干讲授了生动鲜活的爱国主义党课，通过陈树湘、董振堂、朱德等英雄人物在祖国和民族危难之际表现出不怕牺牲、义无反顾、挺身而出的爱国主义精神和长征精神的历史价值和现实意义，他要求广大干部，不忘初心、奋发有为，振作精神，摆正心态，提高觉悟，以破釜沉舟和卧薪尝胆的决心和毅力，从自身做起，以上率下，再创辉煌。

会上，副总经理詹真分析总结了2020年全年经营生产工作情况，就“十四五”开局之年作了《以主责主业为导向，全面提升两项能力，向“十四五”确定目标迈进》的主题发言；经营生产部部长周军作了《经营生产管理工作》专题报告，分析了公司经营状况及经营管理模式；项目管理部部长宋世锐作了《工程总承包管理工作》专题报告，总结分析了公司总包情况、战略发展定位及管理方法；工业工程事业部副总经理张勇分享了协同经营项目的合作经验；工业设计二院满朝分享了以设计为龙头的工程总承包开展及管理模式的相关经验。

会议期间，围绕“纵深发展主责主业、推动协同经营生产，开展以设计为龙头的工程总承包”的主题，与会干部分组积极参与，分别对公司各板块发展思路及面临的机遇和挑战进行了热烈充分讨论。各组组长就本组讨论交流情况向大会进行了汇报。

会上公司党委书记、董事长李儒冠还分别与八大生产事业部总经理签署了《安全生产责任书》《经营目标责任书》。